员工都没有工作动力，怎么办？3招解决
你是企业的领导，发现部门员工没有工作动力，怎么办？
问题分析
这你就要先要问问自己，员工为什么没有工作的动力，你可以换位思考，如果你是员工，什么情况下你有工作的动力？
1、钱给到位了
员工都没有工作动力，怎么办？3招解决
如果你的员工的工资低于市场平均工资，他们怎么可能有激情去努力工作。
2、情感上得到了满足
员工都没有工作动力，怎么办？3招解决
当然，钱不是万能的，如果在情感上得到了满足，也会努力工作的，我自己本身就是这样的人，如果在企业工作，和老板合作很愉快，老板像亲人和朋友一样对待你，钱其实就没那么重要了，换一家企业，一年可能会多挣些钱，但是，抹不开面子啊。
3、激励制度完善
员工都没有工作动力，怎么办？3招解决
当然，企业大了，情感激励就很难全面到位，因此到员工一级的激励，最好的办法就是良好的激励制度，你可以高薪，但是要员工做到了什么样的任务指标，才能给高薪。
如果企业中有不干活的人拿高薪，普通员工通过攀比心理，自然也就不会努力工作了。
解决方案
知道了什么情况会努力工作，那么针对这个问题，我给你一套解决方案：
1、完善激励制度
让努力工作的人，可以拿比不努力的人拿的钱多、晋升的机会多、未来的发展空间大。
这里面的激励，可以是绩效工资、奖金、股权激励、运营合伙人等。
2、匹配市场工资
你要衡量你公司的工资水平在市场上的位置，然后进行调整。
你的目标是让公司的专有人才，只有在你公司才能拿那么多，这样他们才有动力干活。
通用人才就按照社平工资定工资就可以。这样可以节约成本。
3、情感激励
情感激励是一定要做的，这属于网络效应，如果做的好，很多人会因为某些人在公司而不离开，你只要维护好这些点，员工就会有工作动力。
总结
员工都没有工作动力，怎么办？3招解决
员工没动力工作不要怕，先问问自己：钱给到位了吗？员工的情感的到满足了吗？激励制度建立的完善吗？然后对症下药就可以了。
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