美国钢铁大王卡内基小的时候家里很穷，有一天，他放学回家时经过一个工地，看到一个像老板模样的人正在那儿指挥盖一幢摩天大楼。
卡内基走上前问道：“ 长大后怎样才能像你一样成功？”
“第一要勤奋……”
“这我早知道了，那第二呢？”
“买件红衣服穿。”
卡内基一脸疑问：“这和成功有关吗？”
那老板模样的人指着前面的工人说：“有啊！你看他们都是我的手下，但都穿着清一色的蓝衣服，所以我一个也不认识。”说完，他又指着旁边一个工人说：“你看那个穿红衣服的，就因为他穿得和旁人不同，这才引起了我的注意，我也就认识了他，发现了他的才能，过几天我会给他安排一个职位的。”
穿一件红衣服，让自己与众不同，这个聪明的工人，为自己创造了赢的机遇。不顺从既定的、固有的思路，勇于另辟蹊径、标新立异，采取灵活多变的思维战术的人，在成为高效能人士的路上往往比平常人更快一步。他们能在最短的时间内制造不同凡响的效果，尽快脱颖而出。
在事业发展过程中，你是否总遇到这样的状况？——摆在你面前的只有两条路：要么这样做，要么那样做。但是，你很清楚，不管你选择哪一条路，都会有不好的后果和影响！
这就是我们经常说的“两难”的局面。两难问题是所有问题中最难解决的。因为无论选择哪一种，都有利有弊，都将进退维谷！当两条路摆在你面前时，不妨标新立异，不走两条寻常路，学会选择第三条路。往往正是第三条不同寻常的路带我们到达了成功。
巴黎的一条大街上，同时住着三个不错的裁缝。可是，因为离得太近，所以生意上的竞争非常激烈。为了能够压倒别人，吸引更多的顾客，裁缝们纷纷在门口的招牌上做文章。
一天，一个裁缝在门前的招牌上写上了“巴黎城里最好的裁缝”，结果吸引了许多顾客光临。
看到这种情况以后，另一个裁缝也不甘示弱。第二天，他在门口挂出了“全法国最好的裁缝”的招牌。结果同样招揽了不少顾客。
第三个裁缝非常苦恼，前两个裁缝挂出的招牌吸引走了大部分的顾客，如果不能想出一个更好的办法，很可能就要成为“生意最差的裁缝”了。但是，什么词可以超过“全巴黎和全法国”呢？如果挂出“全世界最好的裁缝”的招牌，无疑会让别人感觉到虚假，也会遭到同行的讥讽。到底应该怎么办？正当他愁眉不展的时候，儿子放学回来了。当他知道父亲发愁的原因以后，笑着说：“这还不简单！”随后挥笔在招牌上写了几个字，挂了出去。
第三天，另两个裁缝站在街道上等着看他们的另一个同行的笑话，但事情却超出了他们的意料。因为，他们发现，很多顾客都被第三个裁缝“抢”走了。这是什么原因？原来，妙就妙在他的这块招牌上，只见上面写着“本街最好的裁缝”几个大字。
面对其他人提出的全城和全国的“大”，裁缝的儿子却利用街道的“小”来做文章，标新立异，以“本街最好的裁缝”最终取得了竞争的胜利。虽然在全城或者全国，他不一定是最好的，但在街道这个特定区域里，他就是最好的，而这才是具有绝对竞争力的。
寻找第三条不同寻常的路往往需要我们具有敏锐的目光、机敏的头脑。高效能人士往往利用这样的考量，找到一个不同寻常的创意，改变无数困境和厄运。
法国有一家著名化妆品的公司在刚起步时，没什么名气，产品滞销，公司陷入困境。这时，一位员工突发奇想，并把想法向老板汇报，立即得到了老板的赞同。
几天后，在巴黎《日日新闻》上人们看到了一则广告，广告称该化妆品公司精选10名丑女，将在星期六晚上在巴黎大舞台与诸君见面。
广告刊出后，一时间被传为奇闻。届时到场参观的人非常多。
帷幕拉开，丑女们一个个鱼贯而出。果然一个个都是面部长得奇丑无比。观众们顿时嘘声一片，大家无不惊叹：“竟然会有这么丑的女人！”
这时只见公司老板笑容可掬、神态自如地走上台，她对大家说：“为了展示本公司化妆品的功效，请朋友们稍等片刻，让丑女们化妆，以谢诸君。”
过了一会儿，随着音乐幕布再起，丑女们一个个涂脂抹粉，霓虹灯下果然是另一番模样。观众无不叹服，自此该公司生产的化妆品一炮打响。
正是这种标新立异的思维，使这家化妆品公司一步步迈向成功。
职场中，优秀的员工会适时地标新立异，为自己的前进开辟新的道路。如果两个人具备同样卓越的才能，使用与别人用同样方法做事，就很难分出胜负。但如果他善于变通，运用新奇和进步的方法，别出心裁，独树一帜，为自己开创出路，便能引起人们的注意。有人来认同他，有人来称赞他，无形中就替他做了流动的广告，使他的美名远扬。
但标新立异并不意味着一定就能成功，只有当你有效地创新，才能达到预期的效果。世界上有无数的人，常常在追寻标新立异，可是并没有因此而闻名，原因是他们的新奇做法不切实际，或是没有效能。只有那些善于了解事物发展的未来趋势，能随机应变、机动灵活的人，才能最终在标新立异中抓住问题，迅速将问题消解于无形，让自己成为高效能人士，从而成为企业的“新财神”。