项目管理知识体系指南，又称《PMBOK®指南》，是美国PMI®发起的PMP®考试指定的官方学习教材。自PMP®考试引入中国以来，《PMBOK®指南》也一直跟随时代变化，每隔一段时间就进行一次教材版本的更新。
目前，《PMBOK®指南》已更新至第6版，是PMP®考试必学的教材之一。2021年7月，PMI正式发布了《PMBOK®指南（第7版）》。
与以往在旧有版本上进行增加修改不同，《PMBOK®指南（第7版）》完全颠覆了旧有《PMBOK®指南》中的知识框架，打破了PMBOK®从初稿开始一直延续的知识领域与过程组的结构方式，是一次全新的知识架构重组。
1.为什么《PMBOK®指南(第7版)》要进行全新的知识架构重组？
在经济的飞速发展中，我们的世界发生了巨大的改变。手机从键盘到触屏，支付从现金到移动支付，买票从排队到线上……越来越多的新技术、新概念、新方法改变了人们的工作和生活，也推动了各种行业和社会的发展。
在经济快速发展的时代，客户要求更加个性化，市场更加活跃铭感，导致项目的逻辑发生了变化。不仅有按部就班的传统项目，更有需要快速交付的新兴项目。这就是《PMBOK®指南（第7版）》进行知识架构重组的原因。
2.《PMBOK®指南》第6版与第7版到底有什么不同？
第6版教具体的方法，第7版教新兴的理念。
《PMBOK®指南》第6版重点强调项目管理框架、五大项目管理过程组和十大项目管理知识领域。
《PMBOK®指南》第7版以12条“项目管理原则”为指引，在8个“项目绩效领域”获得好的反馈，以实现项目的“价值”。
整体来说，第7版像道，第6版像术。第6版提出项目的五大过程组，十大知识领域，49个过程，手把手的教项目经理在什么时候，做什么事情。
第7版重理念轻实操，重结果轻过程。只要原则、理念和结果是能够统一的，而应用、实操和过程可以是五花八门的，只要符合基本原则和理念且有利于取得期望的项目结果即可。
但《PMBOK®指南》第7版涉及的项目类型更全面，兼顾迭代性、适应型、预测型、增量型和其他类型的各种各样的项目管理方法。第6版还是主要针对的是传统的预测型的项目。
3.《PMBOK®指南》第6版和第7版学哪个？
都要学。《PMBOK®指南》第6版是第7版的基础，其中有项目管理具体的方法、工具和技术。而第7版代表的是最新的项目管理理念。只学第7版基础不够，只学第6版理念不新。只有理念+方法相结合，才能完全掌握最新的项目管理知识。
从目前PMP®新考纲后的考试内容来看，也是预测和敏捷各占50%。所以，两版都需要学习。循序渐进，不可跳跃，两版知识体系互为彼此的支撑。
4.《PMBOK®指南(第7版)》与PMP®考试的关系？
《PMBOK®指南(第7版)》发布后2个月，PMP®考试正式启用了新考纲。新考纲将原来的5大过程组替换为人、流程、商业环境三大领域进行评分。
这次考纲的更新，加入了大量敏捷类项目的考试内容，以便让大家在学习时，更好的回归项目的基本逻辑（关注人、快速响应，平等协作，结果导向，提供价值等），与第7版关系不太大。大家备考重点还是需要落在《PMBOK®指南(第6版)》和《敏捷实践指南》的学习上。